2019年11月2、3日，景榮集團戰(zhàn)略發(fā)展研討會在清遠恒大酒店天津廳召開，景榮集團汽車零部件、智能機器人、模具三大業(yè)務板塊的20多位高管參加了此次會議。
2019年，各業(yè)務版塊在市場布局、精細化管理等方面初見雛形，但還存在諸多不足。會上，大家反思了工作中存在的問題，圍繞組織架構搭建和優(yōu)化，企業(yè)文化深化與落實以及經營管理理念、組織行為方式、員工行為方式等進行了探討，聽取了各業(yè)務版塊對該領域長遠戰(zhàn)略目標以及當前市場情勢的分析，對面臨的機遇和挑戰(zhàn)等有了系統(tǒng)的思考，為完成公司的頂層設計夯實了基礎。
此次會議高站位思考，集思廣益、群策群力，提煉出較為成熟和切實可行的管理和發(fā)展思路，加強了公司內部各業(yè)務板塊之間的交流與協(xié)作，進一步明確公司短期內戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展方向，為接下來召開的季度經營分析會議提供了指導精神，進一步推動了公司改革和穩(wěn)定發(fā)展。